江苏品质管理如何渗透SDGS
江苏品质管理如何渗透SDGS?
发挥长板优势
深挖可持续发展基因,发挥领军企业的高度能动性
企业要以长板优势贡献可持续发展,需要从理念上认同可持续发展。这种认同不是一时兴起,而是真正发自内心的融入企业的血液,具有长期性和不可动摇性。如此,才能转化成自然、自觉的行动。
激发长板优势
联动更广泛的利益相关方共同参与
可持续发展的难题不是任何一个力量能解决的,企业以长板优势贡献可持续发展,也不能依靠单兵作战。对于行业的领导者,其能够影响的相关方更多,影响力也更大。企业可遵循由近及远的原则,传递、引导可持续发展的理念,逐步扩大、释放影响。
成就长板优势
建设和完善一个强有力的可持续发展体系做保障
企业以长板优势贡献可持续发展,是基于企业对自身优势的充分认知,并不断对长板进行完善巩固,其关键在于一个强有力的可持续发展体系的护航。这个体系需要有很强的执行力和可操作性,并对内外部的可持续发展变化因有较高的敏感度,有充分的灵活协调能力,最终落脚在企业可持续发展管理能力的提升上。
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